公司要求加班的原因多种多样，可以从企业文化、管理制度、市场压力、行业特点等多个角度进行分析：
企业文化
隐性强制：一些公司内部形成了“加班文化”，员工认为加班是敬业的表现，即使工作量已经在正常工作时间内完成，也会选择加班以表明对工作的投入和对公司的忠诚。
绩效导向：加班与绩效考核直接挂钩，员工为了获得更好的评估结果和奖金收入，被迫延长工时，形成变相的“工时竞争”。
市场压力
竞争激烈：企业间的激烈竞争迫使公司要求员工加班加点，以在短时间内完成更多任务，抢占市场份额。
业务繁忙：在业务繁忙时期，如生产旺季，企业需要员工加班以满足生产需求。
管理效率
流程繁琐：如果企业流程繁琐、职责不清，员工需要花费大量时间协调和沟通，导致加班。
任务分配不均：任务分配不均衡和工作衔接不顺畅也可能导致员工加班来弥补工作中的漏洞或完成额外任务。
成本考虑
人力资源成本：企业不愿意增加人力资源成本，通过加班来充分利用现有员工的工作时间，避免招聘更多员工带来的额外开支。
技术和管理需求
技术研发：技术研发工作性质决定了需要大量时间和精力投入，常常需要在晚上和节假日进行。
项目紧急：项目出现意外情况需要临时加班赶工。
领导因素
领导表现：有些领导通过加班来在公司表现自己，或为了确保员工不比其他部门先走。
员工态度
自愿性：部分员工可能自愿加班，以获得更多的绩效奖励或个人职业发展机会。
综上所述，公司要求加班的原因是多方面的，既包括企业文化和管理制度的影响，也有市场压力和业务需求的驱动。然而，过度加班可能会对员工的身心健康产生负面影响，因此公司需要在追求效率和员工福祉之间找到平衡。
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