总经理的职责主要包括以下几个方面：
向董事会负责
全面组织实施董事会的有关决议和规定。
全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
法律与合规
负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
经营方针与管理
根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进。
为经营管理体系运行提供足够的资源。
日常经营管理
主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
市场调整与企业文化
根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
人事与资源管理
决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。
根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
决策与签署
在董事会授权范围内，代表公司对外签订合同和处理业务。
签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
财务与资金管理
确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
审批公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。
内部监督与改进
组织领导企业内部控制的日常运行。
监督检查各项工作任务，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现。
其他职责
负责公司信息管理系统建立及信息资源的配置。
负责公司人力资源的开发、管理和提高。
负责公司安全工作。
组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
这些职责体现了总经理在公司中的核心地位，负责全面管理和决策，确保公司按照董事会的战略方向和市场变化健康发展。
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