专项工程风险主要包括以下几个方面：
技术风险
技术难度、技术复杂性以及技术不确定性等因素可能导致项目无法按时完成或质量不达标。
新技术的可靠性和稳定性也是技术风险的重要来源。
设计不合理、施工技术不成熟等也可能导致项目失败。
经济风险
投资成本过高、资金来源不稳定、市场需求变化等因素可能影响项目的经济可行性。
招标文件、要素市场价格、金融市场因素、资金、材料、设备供应以及国家政策调整等都存在潜在的经济风险。
环境风险
自然环境的变化，如自然灾害、气候变化等，可能导致工程无法按计划进行。
社会环境的变化，如政策变化、法律法规调整等，也可能对工程项目造成影响。
管理风险
项目管理团队的素质和能力不足、沟通不畅、决策失误等因素可能导致项目无法按时完成或质量不达标。
范围风险、时间风险、成本风险等也是管理风险的一部分。
其他风险
供应链风险、合同风险等也可能影响工程项目的顺利进行。
安全风险，如施工过程中可能发生的意外伤害事故，也需要特别关注。
这些风险可能单独或相互交织，给工程项目带来不确定性，因此，在项目实施过程中需要进行全面的风险评估和管理，以降低风险对项目的影响。
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