面对工程做亏的情况，以下是一些建议的应对措施：
及时止损
一旦发现项目进入亏损状态，应迅速采取行动，避免进一步损失。这可能包括暂停项目、重新评估项目可行性或寻找其他合作伙伴。
合同约定
仔细审查合同条款，了解在亏损情况下的权利和义务。如果合同中有明确的违约条款和经济制裁措施，应严格按照合同执行。
承担责任
根据合同约定，承担相应的违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。如果需要，可以寻求法律帮助以确保合法合规地履行合同义务。
自担损失
如果项目亏损是由于不可控因素或意外状况导致的，可以考虑由项目团队或个人自行承担损失。但这通常适用于有足够财务能力的情况。
取得各方谅解
与项目相关方（如业主、供应商、工人等）进行沟通，解释亏损的原因，并寻求他们的理解和支持。通过协商，可能达成一些补偿或解决方案。
寻求法律手段
如果亏损是由于对方违约或合同条款不明确导致的，可以通过法律途径解决争议。这可能包括提起诉讼、申请仲裁或调解等。
优化项目管理
分析项目亏损的具体原因，并采取相应措施，如提高施工效率、降低成本、优化资源分配等，以减少未来的亏损。
及时回收工程款
尽快回收未支付的工程款，以解决资金短缺问题。同时，确保按时支付工人工资，避免因拖欠工资引发更大的法律风险。
非诉讼解决方式
在某些情况下，可以通过仲裁或调解等非诉讼方式解决争议，这通常比诉讼更快捷、成本更低。
加强内部管理
反思项目管理和决策过程中的问题，加强内部培训和风险防范意识，以避免类似情况再次发生。
通过以上措施，可以更有效地应对工程亏损，减少损失，并尽可能恢复项目的财务稳定。
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