在工地投资时，需要注意以下几个关键事项：
充分了解公司的经营状况
在投资前，需要了解公司的经营状况，包括是否有亏损、其他股东的意见和同意情况等。
需要与其他股东签订协议，明确债权和债务的责任划分，确保自己的投资安全。
保持主动权
在成为合作伙伴之前，应确保自己在企业管理中具有主动权，包括人力资源、财务资源、客户信息、上游供应商关系和其他核心资源。
这样可以在出现问题时，有能力处理并防止争吵，最大限度地减少对企业的伤害。
明确投资利润分配
利润分配应基于结算，包括账户结算、纳税结算和利润分配计划（包括分配比例、分配时间、分配方式等）。
这些条款应在投资协议中明确规定，以避免未来的纠纷。
违约责任
协议中应明确各方在履行义务、投资资本、交易执行等方面的违约责任。
包括不按时分配利润、不承担因损失造成的责任、退出手续损失等，确保各方权益得到保障。
资金周转与管理
施工企业应建立完善的资金管理体系，加强对资金的收支管理和运作，减少资金滞留，提高资金周转率。
通过多元化投资策略，将资金分配到不同领域和项目上，以降低投资风险。
投资风险管理与控制
施工企业应加强对投资风险的预测和控制，建立风险管理体系，做好风险防范工作。
根据不同投资项目的特点，采取相应的风险管理措施，降低投资风险。
财务透明度
提高财务透明度，建立健全的财务监管体系，确保资金使用的合理性和透明度。
这有助于防止财务纠纷，确保合伙双方的利益和感情不受损害。
合同管理
在签订建设工程施工合同时，应仔细审查合同条款，包括发包方和承包方的资质、施工能力、社会信誉和财务情况。
明确实际开工日期、履约能力、合同的有效期等关键内容，确保合同的合法性和可执行性。
招标与投标管理
在施工招标过程中，应全面设计施工投标人资格条件，选择合适的承包商，确保其能够分担施工责任与风险。
投标书应按照招标文件的规定编制，按时递交，并确保投标保证金的有效处理。
通过以上这些注意事项，可以有效降低工地投资的风险，确保投资的安全性和收益性。